2023年8月18日，由玉成集團組織的2023年度第一期潛力人才高級培訓在湖北孝感順利開班，來自集團總部及下屬公司高級業(yè)務(wù)經(jīng)理共計35人參加了本次培訓。本著提升高級業(yè)務(wù)經(jīng)理經(jīng)營管理理念、選拔公司經(jīng)營儲備人才的培訓目標，集團副總裁何學海先生親自指導組織、出席并授課。

本次培訓采取現(xiàn)場授課、情景模擬、沙盤演練以及角色扮演的方式，分小組PK學習。18日下午，由人力資源總監(jiān)汪胡林主持召開培訓動員會并介紹此次培訓相關(guān)事項，以抓鬮的形式分組分區(qū)域開展為期兩天的市場調(diào)研活動?；厥諛I(yè)務(wù)部總經(jīng)理胡冬祥指導各成員積極參與，起組名喊口號，培訓氛圍十分活躍。

抓進度刻不容緩，保完成時不我待。為期兩天的市場調(diào)研活動中，各組擬定調(diào)研目標、研究調(diào)研策略、落實調(diào)研方法、擬草調(diào)研報告、制定業(yè)務(wù)方案，在競爭中學習，在學習中成長。

緊張的市場調(diào)研工作結(jié)束后，各組分別上臺匯報。每組根據(jù)不同區(qū)域的業(yè)務(wù)開展情況展開說明，深度剖析了當前市場的競爭情況并結(jié)合孝感公司實際情況，擬定初步經(jīng)營方案。為填充空白市場提供了新思路，拓寬了業(yè)務(wù)發(fā)展新賽道。匯報結(jié)束，集團副總裁何學海、回收業(yè)務(wù)部總經(jīng)理胡冬祥根據(jù)各組匯報情況進行了提問和打分。

為進一步提升高級業(yè)務(wù)經(jīng)理市場調(diào)研能力，回收業(yè)務(wù)部總經(jīng)理胡冬祥先生詳細介紹了市場調(diào)研的基礎(chǔ)邏輯和框架，并提出了高級業(yè)務(wù)經(jīng)理的核心勝任能力，為大家未來能力的提升提供了方向。

作為玉成集團高級潛力人才、未來的中堅力量，團隊管理能力的提升亦重中之重。人力資源總監(jiān)汪胡林先生介紹了非人力資源管理者的人力資源管理基本理論和工作中可實際運用的管理方法，并指出團隊真正的人力資源管理者，實則是團隊負責人。

作為一名優(yōu)秀的管理者，未來報廢車公司的經(jīng)營者，經(jīng)營分析是一項必不可少的必修課。為此，集團財務(wù)與審計部經(jīng)營分析負責人石慶文先生就如何快速測算一臺報廢車的收益、如何核算報廢車公司經(jīng)營效益，作了詳細的講解。通過案例娓娓道來，利用導圖層層遞進，將原本略顯枯燥的財務(wù)課程，講解的生動有趣。學員們積極互動，取得了極佳的課程效果。

如何成為一名合格的管理者？這是本次培訓意義所在。作為一名管理者既要求精通業(yè)務(wù)又要求具備經(jīng)營管理思維，兩手抓，不可缺其一。

本次培訓也得到公司領(lǐng)導的高度重視，集團副總裁何學海先生出席授課。從經(jīng)營管理的角度為員工答疑解惑。在培訓授課當中，何總緊緊圍繞著“使命、愿景、價值觀”主題，并在培訓伊始，就提出了使命愿景價值觀：讓我們“志同”而“道合”這一核心觀念。通過視頻教學、理論講解的方式，深入淺出，為大家詳細講解了日常工作中非常常用的有效管理手段和方法，并通過一個個課堂練習加深了我們對培訓內(nèi)容的理解，真正讓每位學員受益匪淺。

為期四天的培訓緊張又激烈，競爭、合作、學習、成長，五組團隊均有不俗表現(xiàn)，在這場與時間賽跑的緊張競賽中，評委們逐一打分，根據(jù)評分規(guī)則決出了本次比賽冠軍組，也印證了他們的組名：“勇奪第一組”。

希望在今后的工作過程中，可以繼續(xù)保持冠軍風采，成為干事不挑事，負重不怕重的先進典型。集團副總裁何學海先生為冠軍組頒發(fā)證書、獎杯。同時，為獎勵優(yōu)秀個人，本次培訓共選拔出七名資深業(yè)務(wù)經(jīng)理入選總公司師傅團隊，即王曲女士、李石磊先生、葉海來先生、馮子星先生、王邦躍先生、楊巨龍先生、鄭竹青先生?；厥諛I(yè)務(wù)部總經(jīng)理胡冬祥先生為他們頒發(fā)榮譽證書。全體參訓人員培訓合格，孝感公司經(jīng)營負責人朱健先生為大家頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。

帶著與時間賽跑的精神理念，極大考驗了五組業(yè)務(wù)團隊的業(yè)務(wù)開拓及市場調(diào)研分析能力。來這里的每一位同事都是各公司業(yè)務(wù)部門翹楚，通過此次培訓，相信所有參訓學員都能夠更加積極面對新市場新變化，快速成長為一名優(yōu)秀的管理者。